COMITE RESTREINT D'ONCOLOGIE DE LA SARTHE

Le CROS est le regroupement des établissements de la Sarthe dits « autorisés » au traitement des cancers ». Il vise la coordination des missions territoriales pour la prise en charge des malades atteints de cancer associant tous les professionnels concernés.

Il fait suite à OncoSarthe, réseau territorial de cancérologie de la Sarthe, né en 2000, visant les mêmes objectifs. Initialement, il convenait de mettre en place les réunions de concertation pluridisciplinaire (RCP), les référentiels de pratiques et un outil d’information partagé et confidentiel (DCC : dossier communiquant de cancérologie). Son logo est conservé.

Puis se sont mis en place les Réseaux Régionaux de Cancérologie (RRC : Onco Pays de la Loire en 2002), le premier plan cancer en 2003, les 3C (Centre de Coordination de Cancérologie en 2006 : 2 en Sarthe (Clinique Victor Hugo et Centre Hospitalier du Mans)), le deuxième plan cancer et les critères d’autorisation pour le traitement du cancer en 2007. Le plan cancer 3 sera connu début février 2014.

L’ARS des Pays de la Loire, en accord avec une circulaire de 2007 et avec le RRC Onco pays de la Loire, a souhaité « dissoudre » les réseaux territoriaux de cancérologie et confier la coordination des soins autour des 3C et des établissements autorisés pour le traitement des cancers. Il s’agit donc surtout de modifications de forme mais non de fond.

L’esprit de cette coordination est de considérer le parcours de soins de chaque malade comme un ensemble qui doit être cohérent, sans rupture et qui doit aussi tenir pour indissociable ce qui relève de l’acte de soigner (« cure ») et du prendre soin (« care »). Un des axes importants d’amélioration continue concerne l’articulation entre les établissements et le domicile du malade, passant par une facilitation de la collaboration entre tous les professionnels intervenants dans la prise en charge. D’autres projets sont et seront envisagés : oncogériatrie, partage de certains documents d’information des malades et de l’entourage, amélioration de l’accès aux soins de support…

Le but est d’arriver à terme à un 3C unique pour le département, là aussi sans changer le fond des missions.



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